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# 增长黑盒Growthbox

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- [XML Sitemap](https://growthbox.net/sitemap_index.xml): Includes all crawlable and indexable pages.

## 文章
- [白酒消费不行了，“酒搭子”名仁苏打水如何破局？](https://growthbox.net/mingren-soda-water-baijiu-decline-scenario-marketing/): 换句话说，真正成立的场景，往往不是品牌先造出一个概念、再等消费者走进来，而是从消费者真实的生活里长出来的。“我们不是教育消费者，我们是把消费者的需求和声音去承接和放大。” 近期在GDMS现场，名仁苏打水品牌总监李钰熙这样告诉我们。
- [WorkBuddy 究竟是怎么火起来的？](https://growthbox.net/workbuddy-ai-workbench-viral-search-intent-analysis/): 最近几个月，从刷手机到坐地铁，我走到哪都能看到一个 AI 领域的新品牌：腾讯推出的办公agent，workbuddy。甚至身边已经有很多朋友在用，公司也集体部署了。
- [AI 办公到底能不能办公？我们替你研究了数万条用户数据](https://growthbox.net/ai-office-agent-workbuddy-user-search-intent-data/): 如果这些 AI办公的预算都是企业来出，那老板们更要注意了。因为混子们不仅擅长制造垃圾，而且在用公司的钱造垃圾！
- [算法越来越懂用户，互联网增长为什么反而更难了？](https://growthbox.net/xiaohongshu-deep-seeding-user-growth-flywheel-strategy/): 很多增长团队最近都有同一种感受：预算没少花，转化模型越调越细，但增长还是越来越难。
- [lululemon都涨不动了，ALO凭什么上桌？](https://growthbox.net/alo-yoga-lululemon-miu-miu-luxury-positioning/): 有意思的是，在lululemon黯然失色的同时，被称为“lululemon贵替”的ALO却在入华后大放异彩。
- [为什么星巴克越来越像蜜雪冰城？](https://growthbox.net/starbucks-mixue-china-supply-chain-efficiency-brand-premium/): 前不久，一则“星巴克纸杯由蜜雪冰城代工”的传闻刷屏全网；第二天，星巴克中国正面回应“严重失实”。
- [2026，中国决定不再做世界工厂](https://growthbox.net/china-world-factory-exports-upstream-shift-2026/): 但在大多数人的记忆里，「世界工厂」这四个字，是靠另一批东西挣来的。
- [跑赢大盘的三组小数字，藏着租车业的下一片蓝海](https://growthbox.net/car-rental-small-trends-shenzhou-summer-data/): 我们先去看了看大盘，神州租车暑期预订数据显示，7月以来，平台租车预订订单量同比增长约30%。毕业旅行、亲子出游、避暑度假叠加在一起，租车自驾实打实成为了这个暑期的主流出行方式之一。
- [瑞幸爆火的「全冰去水」能被复制吗？](https://growthbox.net/luckin-all-ice-americano-ai-agent-3c-marketing-research/): 我们给 TraeWork 的需求很直接：系统搜集 B站、小红书和公众号上关于瑞幸全冰去水系列的真实用户评价，做聚类与量化分析，提炼产品机会信号，每个结论都要附上原声引述和来源。
- [大家愿意为AI广告买单吗？我们研究了消费者对AI广告的真实态度](https://growthbox.net/ai-advertising-consumer-attitude-china-brand-strategy/): 过去一年，AI广告高调地闯入了我们的视线。地铁站、机场、商场、电梯间的灯箱广告，5个有3个都是AI生成，电商、短视频、信息流广告、开屏广告也被AI攻占。高效、低价、新颖、吸睛......仿佛一夜之间，AI广告就取代传统广告，成为了品牌更优选。
- [揭秘2026年全球GEO数据：AI 会怎么对待你的品牌？](https://growthbox.net/geo-global-ai-search-brand-recommendation-data-2026/): 这是因为，虽然GEO（生成式引擎优化，即优化品牌在 AI 搜索里的可见度/形象）被炒得沸沸扬扬，但许多人还没有建立深入的认知，没有把它作为系统性工作看待；另一方面，市场变化太快了，市面上关于GEO的理论、洞察、案例，都在随着 AI 的进化而不断改变，平台模糊的商业化政策更增加了不确定性。
- [会做产品的人过剩了，会卖的人还没登场](https://growthbox.net/ai-product-surplus-selling-scarcity-markethon/): 未来只有一种人还值钱：会卖的人。
- [出生率连年走低，却有一条儿童细分赛道逆势涨了近 20 倍](https://growthbox.net/birthrate-decline-childrenswear-niche-aesthetic-growth-taobao/): 出生率持续下降，为什么淘宝天猫的特色风格童装还能逆势增长？
- [微信 agent，到底能不能帮腾讯赚钱？](https://growthbox.net/wechat-agent-xiaowei-tencent-monetization-ai-commerce/): 《实测「微信小微」》（投资界，转自极客公园）—— 小微入口形态、自研模型 WeLM 的 MoE 稀疏路线与低成本/低延迟架构
- [我们追踪AI万相三个月，618是它交出的第一份实战答卷](https://growthbox.net/alimama-ai-wanxiang-618-intent-marketing-ecommerce-growth/): 阿里妈妈AI万相是什么？包含哪些核心Agent？
- [AI 越强，会员为什么越值钱？](https://growthbox.net/tmall-membership-deep-operation-618-aigc-brand-asset/): 提到会员营销，多数人脑子里浮现的还是那套老动作：拉人头、办卡、发券、送积分。仿佛会员就是一个蓄水池，把人圈进来，任务就完成了。
- [前额叶、ADHD等医学词汇频频出圈，谁在推动全民健康认知](https://growthbox.net/health-awareness-medical-terms-pharma-communication-china/): “我说我怎么天天活人微死还犯懒呢，原来我是前额叶受损啊。”
- [品牌如何才能摆脱“登味营销”？](https://growthbox.net/brand-deng-flavor-marketing-user-relationship-rebuild/): 回到最初的问题，“登味营销”为什么会让人烦？真正让用户不舒服的，是品牌嘴上说着“我懂你”，身体却还在控制用户。控制 TA 该如何理解品牌，控制 TA 能看到哪些评论，控制 TA 如何参与内容，控制 TA 最终进入哪条转化路径。
- [豆包月活3.45亿，却是最焦虑的那个](https://growthbox.net/doubao-345-million-mau-monetization-dilemma-ai-model/): 截至2026年第一季度，豆包月活达到3.45亿，大致相当于国产AI产品第2到第4名的总和。这是一个断层式的领先，没有悬念。
- [揭秘「全民养龙虾」：2026中国OpenClaw用户及企业应用调研报告](https://growthbox.net/openclaw-china-user-enterprise-adoption-survey-2026/): 2026 年 3 月 16 日，英伟达 GTC 大会现场，黄仁勋讲完自家产品，把演讲方向猝不及防地转向了一个开源 AI Agent："Mac 和 Windows 是个人电脑的操作系统，OpenClaw 是个人 AI 的操作系统......Linux 用了大约 30 年达到的普及水平，它三周就完成了。"
- [从”人驱动”到”Agent驱动”，营销决策权正在悄悄转移](https://growthbox.net/ai-agent-driven-marketing-decision-shift/): 如果瓶颈在人，那 AI Agent能否改变这个格局？
- [警惕你的“判断力”被外包！每年至少要读16本书 | 最新职场人阅读报告来了！](https://growthbox.net/2026-workplace-reading-report-independent-thinking/): 《2026职场人阅读报告》由湛庐文化（CHEERS）出品，中国出版传媒商报担任行业指导。以下为报告信息图中的关键数据梳理。
- [AI能让触达更精准，但为什么泰兰尼斯还在坚持“古法营销”？](https://growthbox.net/tailannisi-children-shoes-offline-advertising-brand-strategy/): “穿泰兰尼斯稳稳鞋，稳稳第一步，高光每一步。”想必你已经不止一次听到这句广告语，在电梯里、楼道间、地铁站、电影院、商场外墙上......它像空气一样侵入你的生活和大脑。
- [好友的一个赞，到底值多少？我们替你问了2568名消费者](https://growthbox.net/wechat-friend-like-social-endorsement-brand-cross-platform-study/): 不同平台上的“赞”代表着完全不同的用户心理。基于2568名多平台用户的跨平台点赞行为调研，本报告从影响力、平台差异、互动机制、行动策略四个维度，揭示了好友点赞对品牌心智的深层驱动逻辑。
- [当男性不再“重金追爱”，礼物经济的新机会在哪里？](https://growthbox.net/male-gift-economy-self-love-brand-marketing-opportunity/): 男性悦己经济爆发下，哪些消费品类增速最快？
- [一组隐秘的数据，揭开了Sora失败的真相](https://growthbox.net/sora-app-shutdown-data-analysis-meme-economy/): 想象一下，有这么一个社交 APP：有人随便打了一个单词"Skarmy"，AI 就生成了一段无厘头的视频，获得了 182 万播放量。而且，平台上 62% 的内容都是这类东西。
- [碎片化营销让品牌变得”人格分裂”，AI会是解药吗？](https://growthbox.net/ai-brand-content-fragmentation-consistency-marketing/): “Lazy marketing” 的时代，彻底过去了。
- [一个指令，AI帮你把生意做透](https://growthbox.net/ai-wan-xiang-ecommerce-intent-marketing-growth/): 在阿里妈妈3月20日的发布会现场，其超级经营智能体引擎“AI万相”的发布过程中，我们看到了这样一个例子。
- [阿里妈妈2026未来商业奖7大洞察：AI意图经济重构电商营销](https://growthbox.net/alimama-ai-intent-economy-ecommerce-marketing-2026/): 传统电商营销的核心是"流量博弈"——品牌竞争品类关键词，通过投放获取点击和转化。AI电商营销的核心是"意图理解"——AI从消费者的问题出发，匹配解决方案再关联商品，品牌的竞争从品类词扩展到问题场景。这意味着品牌可以在消费者形成购买决策之前，就通过解决方案进入其决策路径。
- [75%的人还没碰过AI，但一只龙虾（OpenClaw）正在改写企业效率的底层逻辑](https://growthbox.net/openclaw-ai-agent-enterprise-efficiency-8-insights/): 增长黑盒导读 | OpenClaw（龙虾）正在从极客圈破圈到企业场景。GitHub 68000+星、深圳龙岗"AI龙虾十条"政策、黄仁勋称其"或许是有史以来最重要的软件发布"——但全球75%的人还没碰过AI，企业级部署更面临管理失控、产品不稳定、成本不可控等五大困境。增长黑盒参加了一场围绕龙虾实战应用的深度分享会，提炼了8个值得关注的洞察。
- [天猫2026新月计划+千星计划全解读：中腰部品牌的增长窗口在哪里？](https://growthbox.net/tmall-2026-mid-tier-brand-growth-xinyue-qianxing-plan/): Q1：天猫新月计划是什么？
- [何帆：增长放缓时代的14个商业机会——沿着慢变量找小趋势](https://growthbox.net/he-fan-slow-variable-small-trend-business-opportunity-china/): 摘要： 宏大趋势对我们的帮助越来越有限了。上海交通大学安泰经济与管理学院经济学教授何帆认为，未来十年真正能帮你找到增长机会的，是小趋势——而找到小趋势的路径，是沿着慢变量去追踪。增长黑盒受邀参与了此次专题讲座，并对近两小时的演讲进行了全程记录与整理。以下14个核心洞察，是我们从中提炼的反直觉商业判断，涵盖政策解读、制造业创新、县域消费、银发经济与年轻人消费密码。
- [出海“深水区”实录：飞鹤如何在北美重建一条中国标准的价值链？](https://growthbox.net/feihe-north-america-factory-supply-chain-globalization/): 但即便年营收超200亿、即便已经是行业巨头，也必须直面一个冰冷的现实，正如飞鹤出海的亲历者、加拿大皇家妙可总经理韩成钢所言：“当我们做到中国第一后，国内已经没有增长空间了。”
- [30亿花了，核心骨干走了，千问向何处去？](https://growthbox.net/qwen-alibaba-30-billion-agentic-commerce-ai-shopping/): 这个目标叫做Agentic Commerce——AI不只是帮你搜信息，而是作为你的代理人，替你完成从需求理解到比价到下单到售后的全流程。支撑这个愿景的基础设施也在同步搭建：蚂蚁推出的ACT协议（Agent Commerce Trust）解决了agent之间的支付结算问题，让AI代理可以通过支付宝完成收付款——目前已有数十家服务商接入测试。
- [中国消费的蓝海，已从”寻找新人群”转向”量化需求缺口”](https://growthbox.net/china-consumer-blue-ocean-demand-gap-index/): 我们最近发现，一个名为"红蓝海指数"的测量方法，正试图解决这个问题。它源自我们之前介绍过的北大国发院全球品牌中国线上500强（CBI500），最近发布的一个专题研究——CBI快消新锐榜。这个定向关注快消行业下美妆、母婴、个护、家清四个类目的研究项目，同样是依据淘宝天猫数据开展的。
- [国货不再是平替：CBI新锐榜揭示新消费品牌的高端化路径](https://growthbox.net/cbi-emerging-brand-premium-domestic-not-dupe/): 摘要： "国货=平替"的认知正在被颠覆。CBI快消行业新锐品牌榜Top 100中有91个是国内品牌，更令人意外的是：吸奶器品牌熊猫布布热销单品定价1920元，童车品牌Dear Mom天猫销量第一的产品定价2073元。国货新品牌已经不再是便宜的代名词。本文基于CBI新锐品牌专题报告，解析国货品牌实现高端化的两条路径——美妆个护领域的情绪溢价和母婴亲子领域的品质溢价。
- [消费市场步入精算时代，品牌新品如何做到叫好又叫座？](https://growthbox.net/consumer-precision-era-new-product-strategy/): 落回到消费品牌的新品策略来看，这就对品牌提出了两重要求：一方面，新品研发要精准匹配消费者的核心功效需求；另一方面，新品定价要精准谨慎，以应对消费行为分层后的不同消费者偏好。只有在新品研发和新品定价上做到足够精细，才能满足消费者既想买得好、又想花得值的双重需求。
- [从流量驱动到系统经营，一个成熟品牌在微信重构增长的270天](https://growthbox.net/luolai-wechat-ecosystem-growth-270-days/): 当行业普遍在"薄利里求稳"时，罗莱生活的表现引起了我们的关注，其国内家纺业务在2025年上半年实现营业收入17.89亿元，同比增长6.49%，归母净利润同比增长16.97%。
- [宜家在中国坚守了28年的模式，为什么今天不大灵了？](https://growthbox.net/ikea-china-store-closing-home-retail-transformation/): 过去两周，宜家关店掀起了一波讨论。
- [2026年，中国品牌出海最该关注的趋势可能只有一个](https://growthbox.net/china-brand-global-ai-shopping-geo-trend/): 基于这个重要的信号，我们认为2026年AI在品牌出海中扮演的角色，正在从降本增效的工具，转变为一种全新的商业范式。这比任何一种战术层面的最优解都重要。
- [2026增长观察：为什么那些”听劝”的品牌，更能收获长期增长？](https://growthbox.net/brand-deep-mindshare-bilibili-growth-2026/): 也正是在这样的背景下，在近日B站举办的「2026 AD TALK 营销伙伴大会」上，围绕"深度心智"展开的讨论，再次成为了行业关注的焦点。存量时代，品牌究竟该如何把增长做得更稳、更高效、更可持续？
- [从”爱你老己”到CBI500品牌榜：怎样才能让消费者下单新品？](https://growthbox.net/cbi500-new-product-strategy-emotional-consumption/): 过去"买XX送老婆/送长辈/送孩子"，现在"买XX送老己"。"爱你老己"就这样突然爆红网络。
- [调研了霸王茶姬的周边后，我们总结出了品牌周边营销的3个核心策略](https://growthbox.net/chagee-merchandise-marketing-strategy/): 在备受市场关注的新茶饮行业，当新老玩家集体步入存量期，部分头部品牌甚至出现坪效、店效下滑之时，唯有霸王茶姬仍然保持了强劲的增长势头。过去两年里，它不仅门店数量足足翻了几番，GMV也翻了几十到上百倍，2024年的全年同比增长更是高达120-150%。
- [HPV疫苗的”破圈”之战，一个医学话题是如何变成社会议题的？](https://growthbox.net/merck-hpv-vaccine-health-marketing-strategy/): 而今天，当你在微博上搜索"HPV"，会看到各式各样的讨论话题；当你走进社区医院，会发现九价疫苗的预约已经排到了几个月后；当你和朋友聊起健康话题时，"要不要打HPV疫苗"已经成为一个稀松平常的讨论内容。
- [“用增”下半场，这些逆势增长的企业都把预算花哪儿了？](https://growthbox.net/user-growth-xiaohongshu-seeding-strategy/): "以前做用户增长像割韭菜，一茬接一茬；现在韭菜割完了，地里剩下的，都是精得跟猴一样的老用户。"一位增长负责人曾向我们这样形容当下的处境。
- [大疆跻身CBI500前十的启示：场景细分如何重塑消费品牌格局](https://growthbox.net/dji-cbi500-top10-scene-segmentation-brand-strategy/): 摘要： 2025年第三季度，大疆以85.18分首次进入CBI500品牌榜全品类前十。出人意料的是，推动大疆排名跃升的不是无人机，而是运动相机在旅游、骑行、潜水、滑雪等场景的差异化布局。同期，作业帮凭智能学习机切入硬件赛道排名飙升，广州酒家和蟹太太借中秋节令消费大幅上升。本文基于CBI第三期研究报告，解析"场景细分+时机捕捉"如何成为品牌突围的核心增长策略。
- [海尔周云杰走红启示录：如何将「网友的梗」变为「自己的矿」](https://growthbox.net/haier-zhou-yunjie-ceo-ip-brand-strategy/): 海尔早已家喻户晓几十年，但周云杰从幕后走到台前还不足一年。
- [存量时代的破局样本：康师傅重划“方便”边界](https://growthbox.net/master-kong-instant-noodle-mature-category-growth/): 康师傅方便面事业 品牌总监邓勇在知萌咨询《2026消费趋势大会》上表示：当前方便面所面对的变化，更多来自消费决策方式本身的改变。随着生活被拆分为越来越细碎的使用时刻，单一产品已经很难覆盖所有场景需求，这也直接推动了康师傅近年来在产品线上的持续分化与重组。
- [2026年家居行业还有什么增长新玩法？我们替你调研了近5000名消费者，拆解了10个头部案例](https://growthbox.net/home-industry-trust-video-account-persona-marketing/): 如果用一个词来形容当下的家居家装行业，焦虑恐怕是最贴切的注脚。
- [瑞幸之外的第二种解法：挪瓦咖啡如何用4倍增速改写行业剧本？](https://growthbox.net/nowwa-coffee-10000-stores-franchise-growth-model/): 在过去两年的中国消费版图中，咖啡无疑是最具戏剧性的赛道。
- [根深叶茂，业厚行远——2025（第十三届）数字营销峰会圆满举行](https://growthbox.net/2025-digital-marketing-summit-ai-geo-brand/): 以闭门、思考、碰撞为承载，数字营销峰会以全新姿态亮相北京。直面问题，打开思路，为行业带来新驱价值。
- [可口可乐的AI豪赌：看似抛弃“创意神话”，实则押注万亿增长](https://growthbox.net/coca-cola-ai-strategy-revenue-growth-management/): 今年圣诞营销季，可口可乐又把自己送上了舆论的风口浪尖。
- [当科技推动平权，“生活场景”开始重塑汽车增长](https://growthbox.net/auto-marketing-lifestyle-scene-xiaohongshu-growth/): 过去，”买买买”的理由很简单，核心在于解决一个明确的功能问题。但这两年，很多消费理由开始变得意想不到。
- [AI进化论：当500万商家在双11用它做生意](https://growthbox.net/ai-ecommerce-double-11-taobao-business-revolution/): 17年了，双11还性感吗？
- [麦当劳用8年验证的答案，星巴克能抄作业吗?](https://growthbox.net/mcdonalds-china-localization-starbucks-acquisition/): 上周，几乎整个消费圈都在热议“星巴克将中国业务60%的股权出售给博裕资本”的新闻。
- [卖身博裕资本只为“本土化”？星巴克最在意的或许是这个](https://growthbox.net/starbucks-china-boyu-capital-store-location-strategy/): 星巴克中国卖身博裕资本，近10年消费领域最大一笔并购案落定。\n\n”本土化”被认为是星巴克中国卖身的动机——因为本土化不足，星巴克在价格、规模、口味上被中国同行赶超，市场份额从巅峰期的42%跌到14%。\n\n进入决赛圈的五家资本，都在消费领域有明星案子，对中国市场了解颇深，或许都能给星巴克的本土化添砖加瓦，但只有博裕最能契合星巴克核心的优势和潜藏已久的隐忧——商场点位。\n\n过去很长时间里，星巴克领先同行的核心竞争力，主要源于三点：\n1、快速抢占核心商场的核心点位。2011-2020年，中国购物中心的增量时代，星巴克与商业地产合作快速拓店，抢占了一批新商场一楼核心动线的门店。\n2、以客流吸引力换取租金优惠甚至免租。凭借国际品牌调性和”第三空间”概念，星巴克成为”客流王”。很多商场招商第一步就是谈下星巴克，再以此招揽其他品牌。代价是要给星巴克降低租金，甚至免租，这曾为星巴克在疫情期间留出宝贵的生存空间。\n3、”高端商场标配”强化品牌溢价。星巴克成为”大商场标配”，强化了高端品牌调性，卖得贵也变得情有可原。\n\n但商场点位带来的优势，却在疫情后消退：\n1、优惠租约集中到期，商场不愿继续免租。门店的10年”租约优惠”集中到期，进入新租期，Manner、M Stand等新品牌成为商场新选项，商场给星巴克的评级和租金优惠同步下滑。\n2、执着大商场，星巴克错失规模和覆盖。星巴克发力大商场的同时，瑞幸、库迪通过加盟、外卖等方式在写字楼角落、县城CBD遍地开花，不断改变国人对咖啡的认知和喜好，等星巴克回过神来，已经为时已晚。\n\n创始人的基因会写入品牌，舒尔茨曾在自传《将心注入》中表达，门店体验需要空间来承载，这在星巴克中国筛选并购方时也有所体现。\n\n众多竞购方中，只有博裕能给星巴克带来门店的想象力。\n1、博裕收购了SKP、金科物业等商业地产项目，是地产领域的老玩家，积累的丰富资源能为星巴克所用，弥补其品牌不再强势下失去的选址议价权，为扩张铺路。\n2、博裕握有大量优质地产，在星巴克未来的品牌叙事中，这些优质地产依然是”第三空间”理念和品牌价值的重要输出平台。\n3、博裕投资过蜜雪冰城，积累的下沉市场经验，能帮星巴克更快切入低线城市，打开市场，做大规模。\n\n由此来看，星巴克选择博裕背后，依然是强烈的”门店本位”价值观，依靠”第三空间”崛起的星巴克，在筛选新合伙人，延续了某种对”第三空间”的执念。
- [“主动健康”时代，大健康行业迎来了哪些增长新机遇？](https://growthbox.net/health-brand-growth-active-wellness-trend-2025/): 麦肯锡在《康养的未来（Future of Wellness）》中指出，全球消费者，尤其是年轻一代，正在以全新的方式定义健康：从单纯的生理维度，延伸至睡眠、营养、健身、外表与心态六个维度。
- [没人发朋友圈了吗？但75%的中国人每天却在偷偷刷](https://growthbox.net/wechat-moments-data-75-percent-daily-users-brand-value/): 最近，微信官方抛出一个熟悉的问题"
- [品牌增长的逻辑真的变了！国内首份GEO趋势与策略报告发布](https://growthbox.net/geo-report-ai-shopping-consumer-brand-visibility/): 前言
- [企业有可能打造全AI团队吗？我们专访了国内首位AI-CGO](https://growthbox.net/juewei-ai-team-agent-marketing-growth-interview/): 精华导读：如何让AI真正成为企业的增长引擎
- [假期充电：我们精选了10份商业报告，帮你挖掘消费市场的反常识认知](https://growthbox.net/top-10-business-reports-2025-consumer-trends-ai/): 大家好，这里是yolo@增长黑盒！
- [小红书夜人节，一座打工人下班后的「精神疗养乐园」](https://growthbox.net/xiaohongshu-night-festival-emotional-marketing-brand-ip/): 夜晚，已经成为了用户真正的生活主场，「小红书夜人节」IP也由此应运而生，对所有向往回归自我的夜人说：“谢谢你，用可能点亮夜晚”。
- [花知晓拿下海外美妆成熟市场背后，是4个行业反常识](https://growthbox.net/flowerknows-beauty-brand-global-expansion-japan-europe/): 而且对比同行本土做大后再出海，花知晓出海时并非头部，反而是出海有所斩获后才在国内破圈。根据天猫数据，2023年双11，花知晓才首次进入天猫彩妆预售首日品牌成绩单TOP10，昔日国货榜首完美日记则跌出榜单，颇有弯道超车的意味。
- [始祖鸟的真正危机：品牌可以破圈，但不能破防](https://growthbox.net/arcteryx-brand-crisis-overcrowding-tourist-immigrant-theory/): 始祖鸟这个热点下，有一个被忽视的商业理论很值得拿出来讲讲：品牌破圈的最大陷阱，其实是把握不好破圈的尺度。\n哈佛商学院曾发过一篇论文，有个精彩比喻：品牌就像国家，老用户是原住民，新用户分游客和移民。\n同样是新用户，移民说"我是穿始祖鸟的人"，而游客说"始祖鸟品质确实不错"。\n但很多品牌的盲区在于分不清移民和游客的价值。\n\n1.过度移民会杀死品牌\n社会心理学有个概念叫"身份威胁"。当一个群体的边界被随意跨越，原住民会本能地产生防御反应。\n始祖鸟的原住民是那些真正在零下30度攀登雪山的人，用专业知识、时间投入、身体风险换来了这个身份认同。\n移民是谁？花一万五买件冲锋衣，甚至一次户外徒步都没走过，然后在朋友圈秀装备的成功人士。\n因为品牌需要赚钱，而移民的钱最多。于是营销开始迎合移民的审美，"升龙"、"征服"、烟花爆破，每一个元素都在讨好那些把始祖鸟当成功标配的人。\n\n2.大量游客反而受欢迎\n
- [Gap携手成毅共赴本色：看见空白，便有舞台](https://growthbox.net/gap-china-chengyi-brand-ambassador-localization-strategy/): Gap中国在产品本土化方面做了哪些改变？
- [宝洁“第四次”扎根：如何在一年内实现业绩逆转？](https://growthbox.net/procter-gamble-douyin-transformation-china-recovery/): 在中国商业史上，很少有跨国公司像宝洁这样，既享受过市场顶礼膜拜的荣光，又经历过近乎全行业的质疑。
- [在广告投不出去的情况下，如何从0起步实现千万营收？](https://growthbox.net/mini-katana-content-driven-growth-zero-ad-spend/): 有意思的是，它的创始人Isaac并不是一开始就打算走“内容驱动增长”的路。相反，他最初也想靠广告投放来带动销售。
- [3个月改写外卖市场格局，淘宝闪购的破局之道是什么？](https://growthbox.net/taobao-flash-purchase-delivery-market-disruption/): 8月29日，阿里最新一季财报发布，新流量入口淘宝闪购的表现相当亮眼。
- [触达≠记忆：为什么你的营销徒有高曝光却带不火品牌？](https://growthbox.net/brand-marketing-long-video-bilibili-content-asset/): “为什么同样的预算，投向不同的内容形式，效果却天差地别？”这是一个困扰营销人多年的问题。预算是同样的，但有的内容能让用户过目不忘，有的却转瞬即逝。过去，大家常把这归因于“创意好坏”或者“投放效果”。
- [单品销售破亿！不是人人都能抄得会的华弘草芝堂3个“反常识”操作全公开！](https://growthbox.net/huahong-lingzhi-trust-marketing-video-channel/): 在信息爆炸却信任稀缺的时代，一个扎根深山33年的灵芝品牌，如何借一场展会跨越山河、打动人心？2025年8月，杭州燕子家秋季视频号达人选品展会现场，华弘草芝堂以“真深山”的底气、“真朋友”的诚意、“真好评”的实力，完成了一场现象级的品牌亮相。这不仅是一次产品的展示，更是一场信任的重建、文化的传递与行业的破局。从黔西南海拔1200米的深山密林到西子湖畔的现代展台，华弘草芝堂用行动诠释了何为“视频号灵芝第一品牌”的含金量。
- [加入会员前，消费者在想什么？](https://growthbox.net/apparel-brand-membership-quality-driven-growth/): 过去几年，服饰行业的热闹程度堪比春晚后台：快时尚讲究“今天上新、明天断货”，国货新锐强调“设计感+性价比”，高端品牌则卖起了“生活方式”。
- [苹果入驻小红书：潮数码的“生活叙事”新主场](https://growthbox.net/apple-xiaohongshu-tech-lifestyle-brand-marketing/): 未来十年，所有潮数码品牌都需回答一个问题：你（who）在小红书（where）为谁（for whom）创造了什么生活（what）？
- [【参会/参展火热报名中】2025 AI数智新食代增长大会定档上海！](https://growthbox.net/ai-digital-food-beverage-growth-summit-2025/): 流量红利见顶、原料成本飙升、消费者24小时”喜新厌旧”——今天，每一个食品、饮料、酒、调味品、零食、咖啡、茶饮、乳制品、餐饮连锁的行业品牌都在问：下一波增长从哪来？
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- [杀入星巴克腹地，瑞幸闯美的底气从哪里来？](https://growthbox.net/luckin-coffee-us-expansion-starbucks-competition/): 毫无疑问，对瑞幸来说，进军美国是一次充满野心和挑战的战略性布局。纽约不是瑞幸出海的第一站，而是精心布局的第三步棋：
- [短剧报告丨勾正科技发布《2025年H1微短剧行业观察与营销指南》](https://growthbox.net/micro-drama-marketing-guide-2025-h1-brand/): 勾正科技基于海量数据和科学测量技术，正式推出Uni-content小程序。该小程序是面向品牌方开发的一款辅助微短剧营销决策的工具应用，提供不同行业、品牌在微短剧领域的投放情况，包括行业投放榜、品牌投放榜、微短剧热度榜单及微短剧行业洞察研究等，辅助品牌方把握本品/竞品的微短剧营销情况，提升微短剧投放的营销效果和投资回报。
- [7年增长56倍，消费品牌能从多邻国身上学到什么？](https://growthbox.net/duolingo-growth-habit-loop-consumer-brand/): 多邻国增长的密码，就隐藏在一篇人类行为学的论文之中。
- [“具体的人”，撬动了食饮品牌的新增长](https://growthbox.net/xiaohongshu-food-beverage-brand-new-product-marketing/): 过去两三年，主流电商平台上一个新品的成功率大约只有2%。9成以上“上新即打爆”的愿望变成了“上新即打水漂”。研发时找不到消费者的真实需求，定位时找不到产品的精准用户，营销时找不到有张力的故事，货品、人群、内容三方掣肘，直接造成了新品打水漂成为行业常态。
- [摆脱内卷，中腰部品牌在天猫找到新增长点](https://growthbox.net/tmall-mid-tier-brand-growth-qianxing-plan/): 近年来，越来越多主打高端的新锐品牌入驻天猫，“天猫千星计划”就覆盖了美妆、个护、运动、户外等多个赛道的高端品牌。为了帮助这些品牌降低尝新门槛，更高效、更低成本地拓客，千星计划与天猫U先推出了千星试用专场。
- [从Labubu海外反攻国内，看泡泡玛特给消费品出海的启示](https://growthbox.net/pop-mart-labubu-overseas-reverse-growth-strategy/): 2025年的夏天属于Labubu，随着它的现象级出圈，背后企业泡泡玛特迎来了业绩、股价的双丰收，可谓面子、里子都赚足了。
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- [即时零售“奇袭”618](https://growthbox.net/instant-retail-618-meituan-jd-taobao-efficiency/): 美团率先携手黄龄魔改《夜上海》，沪语神曲《外卖黄的更灵》洗脑上线，“美团闪购”的高调入局点燃了这一大促战场。紧接着，饿了么在48小时内火速签下蓝盈莹（Blue Win Win），用“蓝的一定赢”继续将这场对决推向高潮；随后，京东也听劝宣布惠英红成为其代言人，#京东真的找了惠英红 立刻冲上热搜，“红的会赢”加重了即时零售战场的火药味。
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- [7000字详解：如何让AI智能体帮你自动挖掘商业洞察、制作数据报告？](https://growthbox.net/ai-agent-business-insight-atypica-tutorial/): 今年3月，随着Manus横空出世，“通用型AI智能体”的概念逐渐火爆起来，最近刚刚启动内测的扣子空间也再度创造了“一码难求”的景象 - AI不再是一个被动接受指令进行重复劳动的工具，而是能够主动规划、执行、交付任务的工作助手。
- [汽车行业六大亮点人群详解](https://growthbox.net/video-channel-auto-six-target-audience-profiles/): 车企想要在视频号营销上精准发力，首要任务是理解目标消费者。
- [为了帮助车企营销破局，我们调研了3851名消费者，总结了6大人群和4个案例](https://growthbox.net/auto-marketing-video-channel-consumer-insight/): 在过去的十年中，汽车营销始终遵循一个朴素的“先品牌后销售”逻辑：投入更多预算，获得更多曝光，然后带来更多线索和销量。
- [特朗普发癫，特斯拉发抖](https://growthbox.net/trump-tariff-tesla-china-ev-supply-chain-crisis/): 马斯克曾经用”产能地狱”形容自己初创特斯拉时所遇到的交付难题，但如今他可能要经历更残酷的“供应链地狱”。
- [关税热战下，出海品牌的打法可能要加速转变了](https://growthbox.net/china-brand-global-youtube-dtc-tariff-strategy/): 这几天，全网最火的关键词莫过于”关税”二字了。
- [老铺黄金创始人一语道破消费品牌增长秘诀](https://growthbox.net/laopu-gold-brand-growth-strategy-luxury/): 老铺黄金又爆了！\n\n4月1日其最新业绩会指出：2024年销售业绩近100亿元人民币，同比增长166%；净利润14.7亿，同比暴增253%！同店销售增长达121%，平均店效超2亿。\n\n创始人徐高明先是提到“今年在头部高档商圈里老铺黄金店效几乎都超过了爱马仕”，随后立马更正“不叫几乎，是全部。”\n\n他也坦言：超那么一点点不叫自豪，毕竟只有一年，如果十年甚至更长时间保持这势头，那才叫好。公司未来目标直指"世界黄金第一品牌"。\n\n会议中多次探讨实现这个野心的逻辑，背后其实隐含着颇有价值的战略思考。\n\nwhere to play：什么样的品类有商机？\n-恒定价值：要评估这个品类是否具有恒定的价值。否则进入该品类时需要格外谨慎。徐高明同样打了个比方：当人类有一天要灭亡，剩下的就是宗教、文化和艺术，如果还要往前面走一点是什么？就是黄金。\n-顺势而为：要考虑当下的经济形势和消费形态。在经济繁荣时期，几乎所有品类都可能获得不错的市场效果。但当经济承压时，需要特别关注趋势变化后的消费倾向。\n-目标客群：要明确做谁的生意。格外需要注意避开中间市场，某些品类属于有在当下有消费能力的人瞧不上，瞧得上的没有这个钱。要么做高端，要么做低端。\n\nhow to win：怎么才能赢得市场竞争？\n-定位思维：他多次强调这不单纯是产品、市场和客群。定位在本质上就是取舍，就是你做什么不做什么，也包括你要什么不要什么都叫定位，就是价值观。\n-无竞争思维：他强调把自己放在一个无竞争状态，这才是高手。公司一开始诞生的时候就没有去对标国内的黄金珠宝品牌，也不太关注这些竞争。因为“我们在某种程度上不在一个赛道，不单纯是客群和渠道的问题，连价值观都不在一个赛道。” \n-守正出奇思维：遵循品牌和商业的基本逻辑与常识，而产品开发、营销策略、人才培养等都采取了与行业惯例完全不同的路径。举两个有意思的例子：\n1.当年小红书来跟老铺合作，非常惊讶地发现这么大巨大的流量，老铺居然没有任何动作。\n2.市场规划的逻辑是”线下高举高打，线上高举低打” - 在线下集中资源布局一线城市高端商场打造品牌形象，而线上触达线下无法覆盖的区域和客群。\n\n徐高明曾给同行放话：”你们不要分析了，我所有的打法都跟你不一样。” 但我们还是没忍住分析了一下，请看：

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